壹、目的

1.1 利用近12年无动力游乐产业积淀的资源和经验，更加科学、规范、专业的帮助投资方项目从设计概念到落地
实现的全过程服务，使投资方获得更大效益。 

1.2 成为公司主要产品之一，获得新的利润增长点。 

1.3 通过努力，在服务过程中，培育和储备专业人才，沉淀资源，实现服务的迭代更新。

贰、定位 

2.1 市场调研 

2.1.1 无动力游乐产业咨询服务市场需求分析 

1）目前市场上文旅产业咨询主要市场划分是：战略规划咨询，市场品牌咨询，规划设计咨询。其中细分市场
中：无动力游乐产业的咨询，并没有专业化的咨询公司出现，其一般都归在向设备厂商询价阶段。 

2）设备厂商仅能对现有设备进行介绍推荐，对非标类设计没有专业、系统的、科学的执行流程，而亲子乐园、
儿童乐园等牵涉无动力游乐设备的展

现形式正渐渐成为各类文旅项目不可或缺的规划内容，因此专业科学的无动力游乐产业咨询服务具有潜在需求。 

2.2 产品定位 

文旅产业咨询版块下的一个细分市场：无动力游乐产业咨询。增加规划板块吸引点，为服务企业提供专业、系
统、科学的落地项目咨询服务。 

2.3 特色定位 

1）拥有12年无动力游乐产业成功项目经验、产品设计经验以及业内资深专家顾问组成的服务团队； 

2）有一套专业、系统、科学的咨询服务模式； 

3）提供的无动力游乐产业咨询服务，专业、实用，根据项目不同个性化定制服务； 

4）通过对无动力游乐产业内综合咨询、生产制造、技术咨询、营销咨询开展系统咨询服务，提升投资方项目综
合效益。

2.4 无动力游乐产业咨询优势：

1）综合咨询掌握产业信息，掌握发展方向，使项目更具落地可能。

2）生产制造咨询为项目保驾护航，在合同期内如期交货，保证品质。

3）技术咨询帮助项目更科学、规范的落地项目，有利于项目可持续发展。

4）营销咨询帮助项目效益稳健、扎实和持续增长